تعريف:×
العلاقة هي تفاعل بين شخصين وبالأحرى مجموع من العمليات تتم بين شخصين وعلاقة المدير في هذا الباب هي سلوكه مع المخيمين داخل المخيم وكذا المصالح التي تربطه بها علاقة بذلك.
علاقة المدير داخل المخيم:×
علاقة المدير مع المدربين:v
• على المدير أن يخلق روح التجاوب مع المدربين وهذه العلاقة يجب أن يطبعها الاحترام والإخاء والعمل المتبادل.
• مساعدتهم من كل الجوانب والأخذ بيدهم.
• تفادي الحاجزات معهم و بينهم.
• التواضع والنهج معهم السلوك الصالح من أجل تلبية المرغوب فيه تربويا.
علاقة المدير مع الأطفال:v
• النزول إليهم من اجل تحقيق رغباتهم.
• مبادلتهم بالاحترام.
• مشاركتهم في الأنشطة.
علاقته مع المقتصد:v
• خلق جو من الثقة المتبادلة.
• المساعدة
• اشتراك المقتصد في الاجتماعات.
• إشعاره بكل جديد أو تغيير بالبرامج.
• عدم ترك الفرصة للمقتصد التدخل في المسائل التربوية.
• التنسيق مع المقتصد فيما يخص التغذية.
علاقة المدير مع الممرض:v
• خلق جو يغمره الاحترام.
• إشراكه في الاجتماعات.
• إشعاره من حين لآخر وبطريقة غير مباشرة بمسؤوليته (مثل تفقد المخيم بمرافقه وكذا إجراء جولات تفقدية بالليل للإطلاع على أحوال الأطفال والمدربين، والحرص على توعية العاملين بالمطبخ على الالتزام بشروط النظافة).
علاقات المدير مع المحيط الخارجي للمخيم:×
نعلم بأن المدير لابد من أن تكون له علاقات مع المجتمع الذي يحيط به يجب أن تتسم صفاته بروح التفاهم والاحترام والوفاق ولهذا الأخير علاقات.
أ. علاقات المدير بالقيادة:
• التفاهم والاحترام.
• لاتصال برئيس المخيم.
• تقديم الرخصة.
• تقديم الشواهد الطبية – ولوائح الأطفال – قائمة الإحصائيات المفصلة - واتفاقية التأمين المرفقة بالمؤمنين.
• تقديم لوائح التفتيش والبرنامج العام (نسخة)
ب. الاتصال بمندوبية الشبيبة والرياضة وذلك بإشعارها بتواجد المخيم.
ج. الاتصال وربط علاقة مع السلطات المحلية.
د. الاتصال بالطبيب المركزي وربط علاقة معه.
ه. ربط علاقة مع مندوبية وزارة الثقافة أن تواجد بعين المكان.
و. الاتصال بأولياء الأطفال وإشعارهم بالوصول والرجوع.
ز. الاتصال بباقي الشركاء حسب الحاجيات والمتطلبات المبرمجة في البرنامج العام. |
